导读：在对员工进行考核时，而是选取一些关键的、与企业目标实现关系紧密的工作内容作为考核项目，也更能发挥绩效考核对企业目标实现的促进作用。人们的意识里对绩效考核的抵触，绩效考核就是KPI吗，4.在企业内部通过... ...在网上有很多关于绩效考核与kpi区别的知识，也有很多关于老板说以后发工资按绩效考核,请问什么是绩效?的文章。今天小编整理的，关于绩效考核与kpi区别的文章,希望能够帮助到大家，我们一起来看下吧~

绩效考核与kpi区别

1.是英文Key Performance Index的缩写，在对员工进行考核时，并不是事无巨细的全部都列为考核项目，而是选取一些关键的、与企业目标实现关系紧密的工作内容作为考核项目，使员工的工作更有重点和方向，也更能发挥绩效考核对企业目标实现的促进作用。

2.精简了目标，注重了过程，但执行的还是人。人们的意识里对绩效考核的抵触，导致很多时候讲的不是规则，而是人情。什么考核都最终流于人情关系。所以说，国内绩效考核，都得打个折。

3.看了题主的描述，可以确切地告诉你，你们公司现在请的人说：绩效考核就是KPI。 这句话是非常片面的。我是HR桔子姐，接下来由我解答“绩效考核就是KPI吗，两者有什么区别？”

4.在企业内部通过科学、合理的考核方式，客观地对员工日常行为过程及最终工作成果的判断，依据规范的考核流程为基础，通过持续开放的监督和沟通过程来开发企业内部团队和个人的潜能，从而实现组织目标预期的利益。绩效考核是绩效管理的一种手断。

老板说以后发工资按绩效考核,请问什么是绩效?

1.老板说以后发工资按绩效考核，请问什么是绩效？什么是绩效？这要看是什么样的公司，正规的公司会有一套完善的考核制度。不正规的小公司只有老板说了算，他认为是绩效就是绩效。他说了算，所以他不认为是绩效的就不是绩效，所以这个问题很难说。我之前待的那家公司老板就是这个样子的。

2.绩效一词来源于管理学，不同的人对绩效又不同的理解，有的人认为，绩效是指完成工作的效率与效能，有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果，更多的人认为绩效是指员工的工作结果，是对企业有效益，具有贡献的部分，在企业管理中通常被用在人力资源的研究评估中，绩效是组织为实现其目的而开展的活动在不同层面上的有效输出，综上所述，几小时成绩与承销的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业中，员工的绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业做出的其他贡献等。哈哈以上是刚刚学习的内容，最近开始接触绩效考核，因为公司刚开始使用tita的绩效宝来为员工进行绩效考核，要学习的还很多啊，不过有很多考核模板可供选择，省了很多事。

3.中小企业的绩效考核为什么一直不得人心呢？那绩效考核不得人心啊其实最大的问题就是我们的初心或者目的本来就错了。像我们在海中航行一样啊，即使你讲话的再拼命，但最后你的方向错了也没有用。那很多人以为绩效考核的目的可能是为了约束员工。那所以怎么样详细设定，恨不得一天打卡十次，把每个动作、甚至每个客户的每个交流都留下记录。

4.并不是说这些方式是错的，而这些方式跟价值创造没有关系。打卡十次可以说明努力工作，那一天打五十次、五十个电话可以说明努力的销售，但是打卡十次不能说明工作创造了成绩，因为一天打五十个电话也不能说是产生销售业绩，对吗？努力就是努力，那业绩呢可能就他用结果来说话，那只有过程和结果相关的时候，考核过程才等于考核结果。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。