经过初步竞争，云计算基础设施和服务的使用成为主流。 在短短的几年里，大部分技术支出都与云计算有关。 这并不意味着云计算的路径没有故障。也不意味着。 现在是开发成功部署云计算技术所必需的方法的时候了.。 节约价格、可扩展性和灵活性。 控制价格是一个重要的课题，因为公司客户在提供新的服务和应用程序时可以绕过它。 但是，也有普遍的误解，即进一步增加云计算的管理，进行混合化。 第一步:理解神话，避免制造陷阱。

误区1 :根据费用的模式价格进行自我调节

许多以前传达的it公司是将价格分配给客户的服务价格计算方法，他们分配的直接价格和间接价格以公平合理的方式分配给客户。 许多推测业务都与这种做法有关，特别是间接价格，很难追溯到客户的服务。 关于这种模式的投诉之一是鼓励不负责任的行为，并从客户的it服务中自由食用自助餐。 关于云计算控制的第一个误解是为了在客户知道服务是测量服务的情况下进行自我调整

现实中，不能再得到真相了。 这是真的，但云计算服务更容易将测量和价格分配给客户，云计算服务也更容易获得，提供高度分散的方法。 高度集中的环境中存在的繁体字代码节带来的过剩支出显着减少，在云中(特别是公共云)，其中云的支出责任往往分散在整个组织中而大幅减少。 处理的方法是有合适的控制平台让公司同时获得这两种方法。 加上迅速的时间和适当的控制，监督和管理高度分散的环境。

误区2 :价格和招聘优化是it融资的事件。

这句话在以前流传的it世界是真实的。 在云计算世界中，客户需要单一的工具来服务it财务和it运营。 it金融通常价格更有趣，it运营的性能更有趣。 毕竟，这是同样的数据(使用情况和价格新闻来自己的云计算提供商)。 唯一的区别是如何采用这些消息。 it运营需要更深的伙伴关系，但it金融具有高度的动态性和分散性优势。 这是因为这种云计算需要管理和优化。

误区3 :你的itfm以前传达的处理方案使用云计算工作。

许多企业试图改造以前在他们的云环境中传达的it财务管理( itfm )处理程序，几乎无一例外地失败了。 这里失败的理由有几个。 第一个是数据延迟。 在itfm的旧世界，会计演习分配每个月末为不同的内部客户提供相关it服务的价格。

在云计算的新世界中，管理员希望接近实时招聘和成本新闻，并继续优化服务。 使用云服务时，到月末为止决策所需的消息完全没有意义。 在这些方面，无法采取纠正措施来优化公司的招聘和费用。 其次，云计算采用的高级分布式需要一组普通客户的工具。

以前传达的itfm处理方案一般高度专业化，需要通过一个中介(例如财务分析师和服务经理)进行大量的解释，同时采用困难的服务客户。 在云计算中，配置和预算决策已由越来越多的参与者解决，客户可以使用工具进行监视。 控制和优化就像一般的产品一样，必须天生就能轻松采用。 因此，传统上itfm处理程序应用于云计算失败的两个主要原因。

误区4 :应该集中精力做云业务，为建设控制平台而投资。

让实施云计算项目的客户在尝试改造合适的标签，实现某个控制平台时，尽可能多地了解快乐。 这是典型的商业智能( bi )问题，人们的数据质量负责人很少依赖这些正确的标签。

如果你对数据质量负责，但没有从数据质量中获益，结果估计是坏标签。 这种情况最终会妨碍你的云计算在控制时进行.。 在云控制平台上的投资是你云程序哪里有差别的清晰画面.。 这个方法在提出处理方案之前，其隐藏的问题是个大问题。 正如他们所说，预防是主要的，治疗是辅助的。 当客户开始采用情况和价格新闻的报告时，他们能提供的东西需要如何改善或者改变非常具体的反馈。 这是最好的项目，应该尽快给他们看这些报告。

误区5 :所有云价格和优化工具的良好利润处理多云环境

许多制造商声称他们可以使用同样的工具很好地管理不同的云计算，但实际上几乎做不到。 为什么？因为那实际上是个不太容易处理的问题。

各个云服务提供商的基础数据完全不同，采用状况和价格的测量和报告各不相同，这种变化不容易应对。 你应该经常仔细看看不同制造商对云计算能力的要求.。 选择阴天供应商时，即使开始aws等云计算项目，也可能总是执行概念说明来测试阴天功能，或者对阴天支持有不愉快的事故。 云计算是所有的选择。幸运的是，许多供应商声称很容易采用简单的多云概念和实验说明。 如果你的供应商在这个问题上拖延了，我建议你尽快向其他方向发展！

和其他商业计划一样，为了获得明确的价值，必须暴露炒作和神话。 意识到妨碍云计算的迅速发展，缓解你的旅行陷阱。 每个数字转换都有很多未知数，但云计算的价格不一定是其中之一。 优先考虑知名公司的自助管理工具，可以摆脱it财务和运营的阴影，走上成功之路。

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