2020年的开局注定不平凡，当一切活动被按下暂停键，中央空调市场也遭遇前所未有的停摆时刻。在这段静止的时间里，富士通将军中央空调并没有选择等待，而是做好准备，蓄势待发。一方面，确保从工厂到各营业体系建立完善的营业体制，以抑制了大环境的影响，另一方面，悉心耕耘，从中挖掘出了更多的市场机遇。全新的组织架构和职能分配、TR+大容量室外机的上市首发，工厂双十一直播首秀等一系列大动作，都表明富士通将军中央空调无惧困境、勇往直前的决心。

12月19日，富士通将军中央空调营业三区2020年度经销商会议在腾冲翡翠皇冠建国酒店召开，富士通将军中央空调(无锡)有限公司董事兼常务副总经理伊藤敦司、营业统括部部长赵兴艳、区域开发部副部长范明锋、销售推进部担当部长周俊等相关领导与来自宁波、江西、湖南、湖北等地的核心经销商齐聚一堂，凝心聚力，分享过往业绩，共谋广阔未来。

伊藤敦司总经理在会议致辞中表达了感慨和感激，2020年是一个特殊的年份，也是富士通将军中央空调营业三区成立一周年，营业三区的成立标志着整合资源、通过加强管理统一组织改革的新方向，秉持着提高整体的工作效率以及对合作伙伴的支持，2020年已经初见成效，并实现了一定的增长，营业三区实现销量增长达122%，其中宁波事务所荣获“FGCA销售功绩奖”，相信接下来的2021年整个营业三区必将大绽光彩。

针对2021年营业总体思路，赵兴艳部长在会上作了详细阐释，提出四个升级+两个转变，包括营销思想升级、产品技术升级、客户服务升级、厂商关系升级，以及营销模式、销售模式的转变。为打造更好的厂商关系，富士通将军中央空调还构建了多向型合作平台，如设立客户综合服务中心、设立营业区、与核心经销商战略合作、增加新开门店升级现有门店等，誓与经销商同舟共济、携手同行。

范明锋副部长特别针对营业三区作出了总结和规划，明确营业三区本部的主要职能，目的就是以更好的平台，给经销商提供更好的服务。目前富士通将军中央空调的业务板块主要分为零售、小项目和项目，针对不同的领域将给予专项型支持，尤其是小项目市场，长期被代理商所忽略，通过富士通将军中央空调在小项目领域的标志性案例，给代理商和经销商指明了方向：其实小小的项目有大大的市场。此外，项目市场富士通将军中央空调也不同以往，有了全新的利器——TR+大容量系列，期待厂商合作共同出击，惊艳市场。

面对市场转型中厂商的生存之道这个课题，周俊部长也在会上给出了解答。各种不利影响聚焦的2020年，富士通将军中央空调依然交出了同比上期增长的业绩单，说明即便在危机中也暗藏很多“机遇”。公建项目、房产精装配套、中小项目、老项目改造等领域中还有更多的细分市场有待挖掘，厂商一起研究政策风向，整合资源，合力前行，富士通将军中央空调也会给予全方位的配合和支持。与此同时，零售市场中，富士通将军中央空调也将着力打造场景体验式新零售，以门店体验和设计能力创新赋能门店，驱动产品附加值的提升，最终让客户确认富士通将军的品牌价值。

一系列再精密的市场运作最终将回归产品的本质。2020年同样也是富士通将军中央空调具有里程碑意义的一年，富士通将军中央空调技术营业课周文健课长详细介绍了TR+大容量室外机、全方位3D气流嵌入式室内机、统合控制器等融合了富士通将军中央空调前沿技术的新产品，未来也将与经销商一起合力探索发展的更多可能。

值得一提的是，会上还对富士通中央空调做出卓越贡献的核心经销商们颁发了“十五周年特别感谢奖”、“2020年市场开拓奖”、“金牌零售门店”等专属荣誉，激励更多的伙伴同心协力，阔步前行。