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西门子会退出家电行业吗?博世品牌才是亲儿子伪命题

西门子会彻底退出家电行业吗?看起来,似乎这只是一个伪命题。因为早在前年,西门子公司就已经清空手中的家电业务,全盘卖给合作伙伴博世公司。

如今存在于全球市场上的西门子家电,只是西门子公司将品牌授权给博世公司后,由博世全资子公司博西家电公司负责运营的一个品牌而已。

对于博世,以及博西家电公司来说,博世品牌才是亲儿子,西门子品牌只是养子。虽然双方明确未来几十年的品牌合作期,但那也改变不了,做大西门子家电就是帮别人养儿子的事实。

一个现状

无论是在中国家电市场,还是在欧美等海外家电市场,相对于西门子,博世的品牌影响力和市场号召力都普遍偏弱。

过去几十年来,作为西门子和博世两大德国企业巨头成立的合资家电公司,博世西门子家电公司在市场上主推的品牌都是西门子。

博世系列家电虽然一直存在,但是无论是在品牌认知度,还是产品线,以及与用户接触的渠道铺货率等方面,均远不如西门子。

因为博西家电公司这么做,主要是因为对于全球家电产业来说,很少有一家公司可以将旗下的2个品牌都做成全球家电高端品牌的。西门子强、博世弱,正是如此。

一个尴尬

如今随着西门子公司清理家电业务,更好聚焦发展工业和能源产业。博世集团全面接盘原有的博西家电公司,一个新的尴尬和问题也随之出现:

对于西门子和博世这两个品牌,在欧美以及中国等市场上,博西家电公司是不是会重新定位市场发展和商业格局。

比如,在中国家电市场消费者认知度上,博世家电品牌的定位一直并不突出、也不清晰。过去,西门子家电就是高端代名词。显然博世不可能是中低端,更不可能是奢侈品,那就是跟西门子一样的高端。

如此,博世家电和西门子家电在市场上到底“熟轻熟重”,是正面竞争相互抢蛋糕?显然,以博西家电公司当前的能力,不可能做到两大品牌并举发展。至少从目前中国市场最近一年多的情况来看,西门子家电品牌的光芒和表现,已经大不如前。

暂且不论,西门子家电在中国市场的价格体系有点混乱,高端品牌形象下的低价格层出不穷,严重冲击原有市场品牌形象和商家渠道信心。更重要的是,原本只打高端的西门子,最近一年多来在冰洗、厨卫等主要市场上,必须通过低价格来与中国二线品牌抢蛋糕。

一点猜想

未来对于博西家电公司来说,不只是西门子品牌的家电业务会不会退出市场的问题,就连博世品牌的家电业务退市,也不是没有可能。

毕竟家电业务已经不是欧美日等国企业的“主菜”。顶多就是餐前的冷盘,或是餐后的甜点。有利可图,就还继续做一做。如果无利可图,还会拖累企业主业的发展,其结果一定是果断退出,绝不留恋。

对于西门子集团,博世集团来说,当前家电业务均已不是主业,一是营收占比小,二是利润下滑。近年来,这一块市场已经被中国、韩国的企业,通过低价格战搅局身陷泥潭之中。在工业、能源、医疗等智慧城市、智慧小区等项目,才是欧美日企业关注的未来和重点。

当然短期来说,对于博世集团这个大股东西门子退出家电市场,博西家电公司的发展和商业逻辑,肯定是充分利用现有的西门子品牌利润价值,在家电市场上尽可能的抢夺市场蛋糕,谋求规模最大化的利润。然后再尽可能地推动博世品牌家电业务的发展,追求利润的最大化。

当前仅在中国市场上,就可以看到博西家电公司为了市场蛋糕最大化,不惜牺牲西门子的品牌形象,向中低端市场要份额,抢蛋糕。而博世品牌的资源投放和产品策划能力,则在显著提升。

一点预判

从去年开始,在中国,西门子家电经销商们的日子就不太好过。暂且不说,中国家电市场行情持续走低,带来的所有家电厂商日子难过。主打高端市场的西门子,面临的竞争更加残酷。受到来自卡萨帝、海尔、美的、方太等一大批中国企业的冲击和挤压。

真正让西门子的家电经销商痛苦的,还在于在线下线上的渠道冲击之下,家电渠道竞争高度无序混乱,博西家电公司相关市场管理部门却难以根治。导致不同区域市场的商家,渠道,电商们自主定价,西门子家电产品价格有点乱。

对于今年以及未来几年的中国家电市场来说,虽然西门子品牌是不是会退出家电业,对家电经销商影响和冲击并不会太大。毕竟外资企业的整体市场操作还是比较成熟的。

但是对于博世公司来说,家电业务从本质上已经不是核心,有钱赚自然会好好赚,没钱赚或者竞争白热化,退出只是时间问题。特别是对于西门子这个养子来说,未来几年市场投入和拓展力度逐步调整,也是不争的实。

因此于所有商家都要提前做好足够的心理准备。西门子也好,博世也罢西门子退出家电市场,这些欧洲知名品牌,退出家电业务,只是时间和空间的问题。要学会适应,更要学会应对!

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