2016年，家电制造业整体大环境仍不甚理想，置身产业链上游的冰箱压缩机厂很难跳脱出去有什么翻天覆地的大变化。于是，冰箱压缩机产业就这样看似波澜不惊地默默度日。然而，巨大产能和萎缩的市场需求形成的沉重压力是冰箱压缩机厂无法逃避的现实，求生存、谋发展，平静水面下暗流涌动，冰箱压缩机厂暗自较劲。调整竞争策略、调整产品结构、调整企业构架、调整管理模式……冰箱压缩机厂抓住市场调整期，内练筋骨，各自完善战略规划。

今天的布局为未来博弈埋下伏笔，多年以后再回头品评，或许这不起眼的“低谷”时期将会成为冰箱压缩机制造业重要历史转折点。

整体市场震荡调整

“这是近20年来都没有过的艰难局面。”在一次行业内部交流会议上，中国家用电器协会理事长姜风在评价现阶段家电制造业所处的困难环境时说。的确，几年时间里，家电产业发展持续在低谷徘徊，市场增长乏力、企业库存压力大，很多大家电品类市场出现大幅度下滑。2015年，整个家电产业主营业务收入下降0.4%，出口规模下降2.7%。

聚焦冰箱制造业，国家统计局数据显示，2016年1~7月，全国冰箱累计产量为5539.46万台，与2015年同期的5727.05万台相比，缩水将近200万台；冷柜累计产量为1228.85万台，比2015年同期的1267.36万台减产近40万台。翻开往年《电器供应商情》刊登的冰箱压缩机专题，冰箱整机制造呈现这样的缩减已经持续多年。反观产业链上游，产业在线数据显示，冰箱压缩机2016年上半年产量为6897.2万台，同比增长6.1%，销量为6992.6万台，同比增长5.5%。《电器》记者采访得知，冰箱压缩机产销量的增长动力主要来自冷柜和出口市场，国内家用常规机型对冰箱压缩机产销增长贡献不大。

产销量千万台以上的冰箱压缩机企业占据市场主导地位，在激烈的价格拼杀过后，庞大体量或许能够保住市场份额，却无力获取更多利润空间。“卖得越多越吃亏”。这些企业喊出了拒绝“劣质订单”的口号。《电器》记者统计，2015年，冰箱压缩机行业实际产销量超过千万台的企业有6家（见中国压缩机企业概况表），2016年上半年，这6家企业产销情况基本保持稳定，除了东贝、GMCC出现增长，另外几家产销量均出现不同程度的收缩。

产销规模不足千万台级别的冰箱压缩机企业境遇不同、对未来市场的判断不同，也在2016年走上了不同的发展之路。恩布拉科、思科普、青岛海立、浙江麦迪、四川丹甫、泰州乐金电子、天津扎努西等压缩机厂市场拓展措施得当，产销量保持增长。

市场竞争日趋激烈，也有压缩机品牌做出了新的选择。“不是夺不到市场，而是没有利润。”为此，白雪电器决定将更多精力用于开发轻型商用压缩机，逐步淡化对原有家用冰箱用常规型号压缩机市场的争夺。珂纳工厂搬迁至嘉兴未满两年，产能未实现最大化，各项成本比较高，家用冰箱用压缩机售价和竞争对手相比很难形成竞争优势。珂纳已经决定，转移目标市场，进一步加大在商用压缩机领域的投入。

竞争格局稳中有变

参与市场竞争，可谓逆水行舟，不进则退，冰箱压缩机厂一刻不敢松懈，看似稳定的竞争格局正在发生微妙的变化。

市场需求整体规模没有变，GMCC的进入挤掉压了其他冰箱压缩机厂的市场份额。2016年上半年，GMCC冰箱压缩机产量同比增长33%，销量同比增长39%，产销齐破900万台。依托美的冰箱采购体系，GMCC冰箱压缩机千万级体量已经养成。值得关注的是，2016年，GMCC冰箱压缩机产能从1300万台增加至1900万台。显然，一口吃掉美的冰箱压缩机采购订单的GMCC还有更大“野心”。然而，在竞争激烈的冰箱压缩机市场，有美的冰箱做“靠山”，GMCC一直身处上升平台，所面临的最大难题不是切入市场占据一席之地，而是如何把产品和服务推出体系外，被更多整机厂接受。对此，GMCC方面表示，先做好自己，让全行业都看到GMCC的实力。目前，根据市场变化，GMCC积极调整，持续加强客户服务，并以创新为企业灵魂，加速产品研发步伐，通过外部加强供应链管理，内部提升各项制造工艺，确保产品质量可靠。据了解，GMCC生产的压缩机，45%配套美的，并与海信、奥马、星星、澳柯玛、美菱、、夏普、、等国内外冰箱冷柜整机厂建立了合作关系，客户结构向良性化调整。

2016年，恩布拉科降成本成效显著。“在中效段定速产品竞争领域，我们的成本可以和竞争对手‘血拼’到底。”恩布拉科亚洲市场部经理刘美华在接受《电器》记者采访时自信地说。作为有着浓郁高端品牌属性的恩布拉科，在降成本上使出了‘杀手锏’，这让冰箱压缩机市场又多了一些变数。更为值得关注的是，2016年，恩布拉科频繁出现在冰箱销售一线，组织直接面向消费者的冰箱制冷尝试消费者教育活动。对此，刘美华表示，收获颇丰。她说：“一方面，通过与消费者的互动，让恩布拉科品牌深入人心。另一方面，在和消费者面对面交流过程中，恩布拉科掌握了消费需求，恩布拉科会把这些消费需求融入压缩机以及制冷系统的研发过程中，最终反馈给整机厂，为整机制造提供更好的解决方案。”据了解，目前恩布拉科已与海信、惠而浦、晶弘等冰箱品牌开展卖场联合活动，并推出变频压缩机10年质保的活动。

接受《电器》记者采访时，华意压缩股份有限公司市场总监杨凡刚刚送走一拨儿前来洽谈2017年合作事项的客户。他介绍说：“2016年，冰箱行业内销受到一定影响，但部分整机厂加大海外销售力度，在海外市场动作比较大，冰箱出口量有所增长。在这样的背景下，华意竞争优势得到充分体现，保持良好发展势头。”杨凡总结说，参与压缩机市场竞争，华意凭的是技术＋规模＋速度的综合实力，技术是竞争力的核心，规模是竞争力的保障，而速度则强调的是对市场以客户为中心的判断、反应能力。

“尽管市场需求不是很旺，加西贝拉2016年上半年销售量下降了一些，但整体经营状况还算不错。”加西贝拉营销总监汪俊表示，“拿掉一些没有价值的订单，加西贝拉可以把更多精力放在技术升级上，坚持把握技术的高端。同时，为了适应行业的需要，加西贝拉也在积极对压缩机进行改进，一些降成本的规划正在逐一落实中。”

作为有着3000万台产能的冰箱压缩机大厂，钱江在2016年忙着制造层面的转型升级。“未来市场竞争，大而全不见得是优势，只有坚持做品牌、做品质才能胜出。”钱江集团常务副总张云说。据了解，2015年，钱江工厂就地改造工作已经开展一年，4条自动化生产线高效运转。张云介绍说：“自动生产线上有78个机器人，接下来我们还会进一步完善自动化生产线，提高效率、降低成本。通过内部改造、整顿，钱江生产的压缩机精度更高、一致性更好。

思科普全球业务被划分为家用、轻商、直流3个板块。2016年，思科普并未对三大业务主体进行调整，而是针对细分市场变化微调产品体系。比如，在家用领域，思科普定速转变频的步伐愈发清楚；在轻商领域，思科普加大R290制冷剂产品的推广力度；而直流领域，则是思科普原先移动板块业务范围扩大后重新规划界定的产品平台。

在压缩机制造领域，有些企业规模不算太大，但企业运作格外精细，积极参与各个层面的市场竞争奥马冰箱配件，逐步壮大，蚕食着市场份额。2016年，麦迪产销量增长很快，总经理邱建明将麦迪旗下业务划分为家用、轻商和移动三部分。“竞争激烈，家用常规型号基本不挣钱。”邱建明坦言，“但这部分产品能让我们的企业维持一定的制造规模，分担采购制造成本，维系与客户的沟通，创造更多合作机会，好处很多。而麦迪轻商、移动两个业务板块增长很快，利润不错”。

产品结构两极分化

高效、节能、环保、小型化、静音、变频……2016年，冰箱压缩机产品技术发展方向还是和这些关键词密切相关。《电器》记者了解到，2016年，对应整机市场产品结构调整，冰箱压缩机产品结构呈现两极分化的局面。一方面，低端、小冷量常规型号压缩机销售占比继续增加。另一方面，差异化、高端机型市场表现良好，整机厂采购量有所增加。如何通过常规机型释放产能，保证生产体系正常运转，并同时通过高端机型销售比例的增加获得更好的利润空间，为更长远良性发展积蓄力量，各个冰箱压缩机厂在2016年做出了不同程度的产品策略调整。

“与冰箱整机制造成本导向有关，压缩机低端机型市场需求量巨大，2016年，每个压缩机厂都在全力以赴调整好这部分产品的成本、数量、品质以及生产节奏，华意也不例外。”但杨凡同时强调，“高端化、差异化才是华意现阶段开展工作的重中之重。”

在产品布局上，东贝锁定的关键词是变频、高能效、小型化。通过升级迭代奥马冰箱配件，东贝变频技术日益成熟。在高能效领域，以L系列为母平台，拓展高效压缩机超过30款，COP最高达2.01W/W。在小型化方面，东贝研制了全新的C系列Mini型压缩机，重量轻、体积小，涵盖R134a、R600a两种工质。应对市场需求变化，产能已经超过3000万台的东贝下决心甩掉“包袱”，强调推陈出新，淘汰无竞争优势的老产品，集中精力研发市场需求的新技术、新产品。

新品规划上，GMCC近期将围绕变频、环保制冷剂两个点推出新产品，积极应对未来冰箱整机高效节能、低碳环保的技术发展趋势。GMCC有关负责人表示，冰箱行业智能化、大容积化已成趋势，作为核心部件的压缩机，产品设计、市场推广将向变频化、小型化方面投入更多资源。此外，GMCC应用新制冷剂R290的压缩机，性价比高，制冷速度快，解决了冷柜制冷慢的消费体验痛点。

天津扎努西产品阵线丰富，既有源自欧洲的ALPHA、TAU等经典系列，又有天津研发中心自主设计的、ZETA等新锐系列，涵盖了R600a、R134a、R290等多种制冷剂，中高低背压各种应用环境，家用、商用各种使用场合，充分满足全球各市场需求。据天津扎努西孙广普介绍，天津扎努西几大产品系列有效形成互补。其中，TAU平台主要定位于大排量大冷量范畴；平台定位于小型化，兼顾高中低各档能效需求；ZETA平台则致力于铝线高效化，以向市场提供更具性价比优势的压缩机为目标。