乡镇创业市场火热，很多消费者很重视乡镇的发展，选择在乡镇开家电店，一个好的家电品牌很重要。国美、苏宁家电是城市生活的人们，最经常选择的家电品牌，已经让人们形成了一种品牌意识，那么，在乡镇这些大品牌也同样受欢迎吗？在乡镇开家电店选择这些大品牌合作靠谱吗？

与家电连锁巨头“大规模采购、低价格分销”的竞争模式相比较，四五线城市家电连锁更“有特色、有核心竞争力”。整个体系中，各个县级市开设自营连锁店，是一个集物流、管理和服务多项功能于一体的综合控制中心。围绕每个县级市国美家电乡镇加盟，再在周围每个乡镇开设1至2家加盟店。同时，在每两个连锁店中间开设一个维修店。

首先，完全买断的采购模式更适合规模较小的基层市场。因为可以获得厂家最低价、最“新鲜”的货源。表面上采购方承担了市场风险，但却有助于其以“短平快”的销售模式实现快速周转。据悉，这些家电连锁平均每10-15天就更换一次最热点的货源，能保持商品始终是最新的。这对于不走“类金融”道路的小连锁来说，是一条比赊购更踏实的路子。

其次，解决农村消费者便捷的问题最为直接的方法就是把电器店开到农民的家门口;而解决三四级市场消费者信任的问题最有效的方法就是用统一的品牌、商品、定价和服务开设连锁店，由容易被消费者信任的当地人来管理。

以上做法是让员工回老家开店。这些开在农民家门口的家电店，产品卖得和城里品牌、价格都一样，还能迅速送货上门，维修服务也十分便捷，消费者自然买账。

第三国美家电乡镇加盟，售后服务将成为小连锁最强有力的优势。为了满足三四级市场消费者的售后服务需求，每两个加盟连锁店之间，选取便捷的地理位置设立一个汇银家电维修点。而这些维修点员工的培训、日常的管理，也都纳入自营店的管理范畴。

乡镇地域小，人流量也小，创业在乡镇选择一个可靠的家电品牌很关键，小编希望创业者能够知道不同的消费群体的消费需求和消费观是不一样的，要创业就要了解每一个地方的消费群体的需求，在乡镇开像国美、苏宁这样的大品牌，就不一定有市场。