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社区团购除了生鲜,还有哪些品类可以选择?(现在拼团软件哪个好用)

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社区团购除了生鲜,还有哪些品类可以选择?

1.很多社区团购的起家大多是靠某个单独的爆品传播开的,然后一直延续寻找爆品的思维,所以做起来非常的累,buyer的压力和产品经理(有的团队是运营负责)选品的压力非常大,因为这直接关系到当期团购的效益。再后来一些团队就逐步切入了日常用品这部分高需求的品类,希望能建立稳定的购物模型。我们也是这么走过来的。这个思路本来没有错,但是,当本地区域的社区团购公司都开始转向品类扩张的时候,大家也就没有什么区别了,无非就是在供应链价格、质量和服务上白热化比拼。

2.这个时候,各家社区团购组织通过扩张品类,比如:增加调味品、卫生纸、化妆洗化用品、奶制品、和周边服务等,就基本成了一个移动的超市,我认为这是社区团购组织必经的一个阶段,因为公司需要经过扩品,增加用户黏度,增加用户规模,增加收益来源,但是,这也会导致一个严重的同质化竞争。

3.当然我们目前也在扩张品类,除了原有的水果之外,之前没有品类的概念,都是单品的思路。现在已经注重到品类扩张,目前已经延伸到:蔬菜、水产、冷冻、粮油米面、日化、化妆、周边服务等品类。这或许是社区团购公司迈不过去的一道路子,必须要走的。但是,我们已经预见到未来的社区团购的竞争绝对不是大而全的品类竞争,一定是细分领域的极致化品类竞争,就是说一定要选择1-2个核心品类,作为自己应对和差异化千团大战的核心王牌。只有这样,才能在千团大战中出类拔萃,无人能撼动你核心品类的市场。

4.我们目前聚焦在水产和蔬菜,在这两个品类上下足功夫,同时可附带的周边产品有调味品等日常刚需,没有什么原因,你必须找到你团队的核心优势与核心资源,然后把这几个品类做到极致,才有可能抵御任何社区团购组织对你市场的侵蚀。

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1.姐长得好看就是犯罪?有事没事就堵我门口,烦得我炸毛。原本,我只想静静在小区卖点水果,做个精致的小猪猪。后来发现,我的一些朋友都开始跑去做他们的团长!还特么天天给我推荐,像进了邪教组织似的:

2.现实就是如此,小团长VS大公司,你不跟他干,他就干你。有时候生活就像强jian,既然反抗不了,那就学会享受。好吧,你赢了,我认怂!就是这样,我加入成为了“老鼠拼拼”的团长。

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4.像拼多多、每日优鲜什么的,我看身边的人好像都用过,前一阵京东也新出了个友家铺子小程序,我昨天还用了一下呢,一开始是想借着新程序上线蹭一波福利,后来发现用户体验还真挺不错的。

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