什么是教练？

前几天看到微信群上的教练们在探讨“什么是教练”，这真是很有意义的一个话题。因为怎样定义教练，从中反映出教练的心态，但与客户能拿到什么成果没有必然的联系。

以下是我节选的一些内容：

◆教练就是让你做了你不想做的事情，结果你成为自己想成为的那个人的人。

◆教练是桥梁，帮助客户，通过客户的自我觉察，引导客户达成心愿。

◆教练自我修炼，成就自己，成就他人。

◆教练激发内在的力量。

◆教练是支持人们身心灵合一的人。

◆教练是结构性对话，帮助客户清晰目标，探索可能性、帮助客户去到更好状态和结果的人。

◆教练通过深度对话，化解客户内外在的限制，清晰目标与行动，支持客户成长和梦想的达成。

等等，还可以对教练有很多很多的定义。

从上述定义当中，我们看到教练们对自己所从事的工作包含了很多的梦想和追求。

假如我们对生活中大家太熟悉不过的一样东西---碗来定义的话，我们会如何描述它呢？尤其是对它从来不了解，也没有见过、用过的人，我们该如何向这些人描述“碗”呢？

模仿上述对教练的定义，我们会说：

■碗是帮助你美化生活的，它可以使生活变得多姿多彩！

■碗可以使你的生活变得简单、轻松、充满了快乐！

■碗是一个载体，帮助你享用你想要的美味食物！

■碗可以帮助你了解你自己，因为你用什么样的碗，呈现出你的风格、情趣与格调！

■碗可以提升我们的生命品质！

等等，还可以有更多的描述，看了这些描述，你的感受如何？

也许你会说，何必搞那么复杂，不就是一个盛饭的容器嘛，质地、颜色、花纹或图案，因人而异，个人喜欢罢了。

看特劳特定位的书，我只记住了一句话：站在客户的角度去看自己所做的事情，而且简单、常识化。因此我对教练的定义是：教练就是一种对话。至于这种对话能产生怎样的效果，谁知道呢？这可不是教练能决定的事情。

教练也没有那么伟大，能帮助客户去改变他自己？其实是客户准备好了要改变自己，教练只不过是一个助缘出现，促进结果达成罢了。

总感觉教练这个行业，有很多人表现出拯救者的心态，或标榜自己是多么厉害的教练，我也曾经犯过这样的错误，带给我的是压力、焦虑和紧张。以前我还理解是自己有一颗想帮助别人的心，现在才知道，那是多么地无知！客户需要的永远是有智慧的陪伴者和支持者，自大和自以为是，是一种负面的情绪，会使我远离智慧，看不到真像！

现在才慢慢地悟出：做教练其实就是做人，做一个纯粹、纯净、善良的人，心存善念！时时刻刻保持对自己心念的觉知，我是在表现自己还是真正在支持客户？我很坦白地承认，我现在还常常犯这个错误，只是有时候醒得快，有时候醒得慢，这次做到了，不能保证下次还能做到。反正，自大、自以为是（或自卑）是教练最大的敌人，千万要提高警惕！

心存善念，自然内在有智慧，跟客户在一起怎么介绍教练，就不会局限于一个模式，一个说法了，会根据客户当下的状况恰当地表达，而且更重要的是当下就让客户体验到什么是教练以及教练可能带来的价值。

再做一点点引申，教练水平高低的标准是什么，是拿到什么级别的证书？是教练小时数？对哪个层次的人做教练？

我的体验是与这些没有绝对的关联，能说拿到MCC、PCC的教练就是水平高的吗？多少有智慧的人根本不在名利场，而在做教练的人当中，我也认识根本没有上过ICF认证教练课程的人，所做的教练让我叹为观止，也可以想想那些居民老大妈、居委会主任，她们所做的对话是何等地有智慧。

关于教练小时数，假如有两个人，一个人称他（她）拥有2000个教练小时数，还有一串长长的客户清单，另一个人，他（她）只有一两个客户，教练小时数只有1000小时，哪个水平更高？前者也许是对2000人分别做了一次教练而已，后者可能对一个人做了1000小时的教练；前者可能是被客户试了又试，后者可能是客户根本不让他（她）走。

关于谁是我们的客户，我也曾经以为，如果我能做到世界500强企业高管的教练，我就是很厉害的教练了，当我真正做到之后，我才发现，教练水平的高低跟我与谁在一起没有关联，而与我能否以平常心、慈悲心做当下该做的事情相关。

作者：谭海引。