一、内部招聘内部招聘其实是最省时省力的招聘渠道之一。当企业内部出现岗位空缺时，可以发起内部竞聘。竞争上岗，所有员工都可参加，此举有利于调动员工的积极性，对其工作也是有着很重要的激励作用，并且大大改善了员工的流动性。内部竞聘的员工，对企业业务流程都较为熟悉，上手速度快，能较快投入新岗位中。但一直延续内部竞聘也有容易造成固定思维的劣势。二、校园招聘一些企业会选择去企业进行校园宣讲招聘会。通常是一些较好的学校如985/211等，这类型企业对于岗位学历会有一定的要求。采取这类型的招聘渠道要注意维护和树立企业形象，力求吸引更多的学生参与宣讲会，了解企业并通过选拔加入企业。有的企业还会设置管培生岗位，让应届生进入企业培训，而后留在企业工作。

三、网络招聘网络招聘是企业HR最常采用的招聘渠道，企业员工60%来源于网络招聘。网络招聘的好处在于不受地域的限制，并且对简历的反应速度也较快，能提升招聘的效率。诸如前程无忧、智联招聘、大街网、boss直聘、拉勾网等招聘网站层出不穷，但通常都需要花费一定的费用发布职位以及查看求职者的简历，企业可通过多种招聘网站招聘渠道的优缺点，挑选合适的人才。四、猎头招聘猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采取得较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司，利用自身的人才库，为企业寻找到合适的人才，这些都是通过传统渠道较难获取的人才。但是，通过猎头公司需要花费的招聘成本较高，一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10-30%。因此，企业需要思考采取猎头招聘会不会得不偿失。五、内部推荐内部推荐与内部招聘是不一样的。企业可以设置相关的内推奖励招聘渠道的优缺点，让每一位员工都成为企业HR，为企业寻找合适的人才。每位员工都有自己的社交圈，相当于进一步拓宽了企业的招聘渠道。而且经由员工推荐而来的求职者，通常比较靠谱有保障，不会短期内离职。

六、人才市场每个城市都会有设立人才市场，企业可以参加进去并挑选合适的人才。人才市场能节省企业初步筛选简历的时间，费用低廉，节省招聘成本，对于长期招聘的岗位可以从人才市场中进行挑选。但是人才市场通常就有地域或方向不同的限制，因此如果企业的招聘岗位较多，可能就需要参加多几场的招聘会。HR想要做好招聘工作，就需要寻找更多的招聘渠道，为企业招聘人才提供更多的可能性。